ייעוץ עסקי
ייעוץ עסקי – פיתוח ארגוני – בקרה תזרימית: שילוב מושלם להתייעלות וצמיחה…
ספירלי בשיתוף א.קוסקי ייעוץ ניהולי גאים להציע לכם מגוון שירותים לחיזוק האפקטיביות העסקית-ארגונית באמצעות תהליכי התייעלות וצמיחה. במסגרת ההליך נספק לכם את הידע והניסיון העשירים שלנו בתחומים הבאים:
ייעוץ עסקי ופיתוח ארגוני
- ליווי תהליכי התייעלות וצמיחה ליצירת תנופה מחודשת בעסק – מימוש מלוא פוטנציאל הצמיחה הקיים וזיהוי מנועי צמיחה אפשריים וערוצים להגברת מכירות.
- ליווי שינויים ארגוניים – מהרמה האסטרטגית ועד לפרקטיקה יישומית במינימום זעזועים, בשותפות מלאה, עם מקסימום פוטנציאל.
- אימון ניהולי למנהלים – למנהלים המבקשים להצטיין או לחזק כישורים ניהוליים. בנוסף, אימון בתהליך כניסה לתפקיד ניהולי או בשינוי קריירה.
- פיתוח צוותים – אורגניים ומטריציוניים.
- "חדר כושר ניהולי" – סדנת איכות ניהולית מותאמת לחברה/לארגון ולדרג המנהלים הרלוונטי. בסדנה משולבים כישורים ומיומנויות ניהוליות, "שרירים ניהוליים", שנכון לחזק ולפתח בקרב קבוצת המנהלים לצורך חיזוק האפקטיביות והתוצאות הארגוניות.
ייעוץ אסטרטגי ופיתוח משאבי אנוש
- ליווי תהליך גיבוש אסטרטגיה לפיתוח ההון האנושי בארגון
- מיסוד תחום משאבי האנוש בארגון- מדיניות משאבי אנוש, נהלים ותהליכי עבודה.
- גיבוש תכניות עבודה שנתיות לתחום משאבי האנוש התומכות ביעדים העסקיים.
- גיבוש תכניות הדרכה שנתיות אפקטיביות.
- אימון ניהולי למנהלי משאבי אנוש.
תזרים מזומנים – ניתוח וניהול בשיטה חדשנית וייחודית…
- מעקב ובקרת מזומנים שהתקבלו ו/או יצאו מהארגון.
- מעקב ובקרת תשלומים/תשלומים חריגים ומהותם.
- ניתוח תנועות תזרימיות חריגות המעוותות את תמונת המצב הכספי.
- ניהול תזרים המזומנים ברמה יומית/שבועית/חודשית.
- הפקת דו"ח "תמונת מצב כספית" המשקף חיסכון/גירעון תזרימי ברמה חודשית.
- הפקת דו"ח "תחזית תנועות תזרימיות" לקביעת התזמון הנכון להוצאת כספים מהארגון.
- איסוף וריכוז נתונים מבנקים, מוסדות, הנהלת חשבונות והצגתם בצורה ברורה ושיטתית במחשבי העסק/החברה, כולל מספרי השוואה מתקופות שונות, והצגה גרפית להמחשת הנתונים.
- בדיקת הוצאות שוטפות חסרות ו/או חיובי יתר.
- ניתוח תנועות חריגות – ריבית רבעונית, מענקים, קנסות, זיכויים וכולי.
- דיווח לפי חתכים ייחודים – סניפים, מגזרים, מרכזי רווח, מחלקות, קבוצת חברות וכדומה.
- ניתוח רווח והפסד לצורך תחזית עתידית.
- בחינת הוצאות המימון.
- בחינת הרכב האשראי הקיים ומציאת תמהיל אופטימלי.
- בדיקת כדאיות אשראי חוץ בנקאי.
- בניית דו"חות פנים ארגוניים.
- הדרכה וליווי צוות הנהלת החשבונות.
- בניית תקציב ארגוני ובקרת הסטיות ממנו.
- תמחור פרויקטים ובדיקת כדאיות השקעות.
- מציאת נקודת איזון הוגנת בין מספר שותפים כנגזרת מההשקעה הכספית/פיזית.
רוצים לעלות על הגל הנכון להצלחה? התקשרו עכשיו למומחים שלנו במוקד ספירלי 5507* או צרו קשר באמצעות טופס פנייה. קצרים בזמן? אנא השאירו פרטים בטופס משמאל ונחזור אליכם בהקדם.